Kategorie: Wirtschaft und Politik

Berlin (ots) – 5. Februar 2014 – Deutschlands TV-Manager sehen einem möglichen Start des amerikanischen Film- und Fernsehserien-Streamingdienstes Netflix hierzulande gelassen entgegen. So glaubt der CEO von Sky Deutschland, Brian Sullivan, nicht daran, dass Netflix die deutsche Fern-sehlandschaft umpflügen würde. Gegenüber dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business-Punk‘ (Ausgabe 1/2014, EVT 6. Februar) erklärte Sullivan: „Ich kann mir vorstellen, dass sie nach Deutschland kommen und auch ein bedeutender Player werden könnten – aber das wird kein Selbstläufer, und es wird sicherlich keinen Einfluss haben auf die Art und Weise unserer Handelns.“ Es sei nicht leicht in einem Land, in dem der Fernsehmarkt derart wohlverteilt ist und das Publikum sich seit Jahren der Idee widersetzt, für TV-Programme extra zu bezahlen.

Auch der Online-Chef der Kölner Sendegruppe RTL, Matthias Büchs, versichert gegenüber ‚Business Punk‘, dass niemand bei RTL vor Netflix zittere: „Das lineare Fernsehen hat eine langfristige Verankerung im Alltag der Menschen.“ Und ergänzt: „Natürlich überlegen wir uns, wie wir die Y-Titty-Generation kriegen, auch mit Angeboten wie unserem Video-Portal Clipfish.“

Klaus Goldhammer, der als Chef des Beratungsunternehmens Goldmedia die Veränderungen im TV-Markt durch die Digitalisierung seit Jahren verfolgt, vertritt eine andere Meinung: „Es kommt jetzt der Kipppunkt.“ Deutschland sei zwar heute noch das letzte große Land auf der Welt, in dem im großen Stil DVDs verliehen und verkauft werden, aber immer mehr Content-Lieferanten drängten in den digitalen Vertrieb, und Vertriebsfirmen versuchten den Content zu beherrschen. „Das werden die Verteilungskämpfe der nächsten Jahre sein“, prophezeit Goldhammer.

Pressekontakt: Joachim Haack, PR/Kommunikation „Wirtschaft“ und Corporate Editors, CAPITAL / BUSINESS PUNK c/o PubliKom, Tel. 040/39 92 72-0, E-Mail: presse@publikom.com www.business-punk.com

Berlin (ots) – Finanzplattformen im Fokus: „Da kommt eine große Revolution“ / Herzensprojekt Coders Trust bietet IT-Studenten in Bangladesch Mikrokredite für Weiterbildungen / Karl-Theodor zu Guttenberg als Investor gewonnen

Berlin, 2. Dezember 2014 – Der dänische Venture Capitalist Morten Lund hilft Entrepreneurs mit Pensionskassengeldern auf die Sprünge. „Ich habe ein paar Milliarden Euro zu verleihen – ich sehe mich als den Robin Hood des Banking“, sagte Lund im Interview mit dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business-Punk‘ (Ausgabe 6/2014, EVT 4. Dezember). Der 42-Jährige schlägt so zwei Fliegen mit einer Klappe – den Unternehmen stellt er mittels Krediten benötigtes Investitionskapital zur Verfügung und löst damit zugleich ein Dilemma der Pensionskassen. „Die haben ein Riesenproblem, weil sie Ihren Eltern erzählen, dass sie vier Prozent Zinsen im Jahr geben, aber sie machen selbst nur 0,1 Prozent“, so Lund. „Also tun sie alles, was irgendwie Sinn ergibt.“

Eigenes Kapital für Investitionen hat der einstige Multimillionär nicht mehr, seit er mit einer Gratiszeitung Pleite ging, in die er all sein Vermögen gesteckt hatte. „Das Komische war: Von überall her kamen Leute, um mir Kreditlinien anzubieten – sie wollten, dass ich ein Comeback mache“, erinnerte sich Lund. Durch einen Deal mit dem Insolvenzverwalter und den Schuldnern bekam der Däne schon bald wieder Land in Sicht. „In drei Jahren hatte ich meine Schulden von mehreren hundert Millionen runter auf zehn Millionen Dollar.“

Sein Augenmerk richtet Lund derzeit vor allem auf Finanzplattformen. „Da kommt eine große Revolution, alles rund ums Geld wird sich ändern“, argumentierte er. Und mit Coders Trust liegt dem Manager darüber hinaus ein Projekt ganz besonders am Herzen, das Mikrokredite für IT-Studenten in Bangladesch generiert. „Stellen Sie sich vor, wir geben denen einen Kredit, damit sie sich weiterbilden können – danach kann dieser Coder statt einem Dollar die Stunde zehn bis zwölf Dollar machen“, erklärte er gegenüber ‚Business Punk‘. An Investoren mangele es nicht. „Jeder stürzt sich darauf. Die größte Bank von Bangladesch hat uns Geld gegeben, Muhammad Yunus, der Erfinder von Mikrokrediten, hält 25 Prozent.“

Und auch hierzulande sei Coders Trust fündig geworden. „In Deutschland haben wir zum Beispiel diesen Guttenberg gewonnen“, verriet Lund. Der ehemalige Verteidigungsminister sei smart, besitze internationale Glaubwürdigkeit und habe das bestmögliche Netzwerk. Das Ziel ist ambitioniert. „Wenn wir sagen können: Wir haben ein paar Millionen Coder von einem Dollar die Stunde auf zehn Dollar die Stunde geholt, dann bin ich mit mir im Reinen“, bilanzierte Lund. „Das wäre eine spaßige Art zu gewinnen.“

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Hamburg (ots) – Ben & Jerry’s hat die Rolle eines Inkubators für neue Ideen bei Unilever

Berlin, 13. November 2013 – Der CEO der weltweit populären Eismarke Ben & Jerry’s, Jostein Solheim, ist froh, die beiden Gründer und Namensgeber nach der Übernahme durch Unilever weiter an seiner Seite zu haben. Im Gespräch mit dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business-Punk‘ (Ausgabe 4/2013, EVT 14. November) spricht er über die regelmäßigen Treffen mit ihnen, meist „in so ehrlichen Restaurants, richtigen Kaschemmen. Vorne sitzen die Trinker, wir sitzen hinten. Da ist es richtig laut, aber das ist auch gut so, denn wenn wir diskutieren, wird es auch laut“.

Streiten würden sie bei diesen Treffen allerdings nicht, betont Solheim, der seit 2010 im Amt ist: „Sie fordern mich heraus und inspirieren mich, aber am Ende sind wir uns meist einig.“ Das sei zu Anfang deutlich anders gewesen. Entsprechend sei das erste Treffen mit Ben und Jerry „vorsichtig ausgedrückt neutral“ gewesen. Dafür habe er aber Verständnis, denn „es ist eben hart, wenn jemand kommt und dein Unternehmen führt“.

Auch wenn die beiden Gründer heute nicht mehr das Sagen haben, so haben sie doch Macht über das Image. Ihr Name steht auf der Eisdose, sie sind das Herz und das Sprachrohr von Ben & Jerry’s. „Unilever würde die beiden niemals zensieren, das würde nach hinten losgehen“, so Solheim gegenüber ‚Business Punk‘.

„Wir haben noch nie so gut zusammengepasst wie jetzt“, erklärt Solheim. Viele Programme bei Unilever seien wie bei Ben & Jerry’s, „nur ohne die Radikalität“. Dazu zählt auch ein Programm für Jungunternehmer, das am Firmensitz in Vermont erdacht wurde und Unilever jetzt im großen Stil umsetzt: „Wir spielen eine große Rolle innerhalb Unilevers, wir sind eine Art Inkubator für neue Ideen.“

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Berlin (ots) – Der Film „The Zero Theorem“ ist die Quintessenz seines Schaffens / Im Filmgeschäft musst Du „bankable“ sein, denn Profit ist der Maßstab in Hollywood / Ich bin vielleicht wie der Duracell-Hase, der nicht aufhören kann

Berlin, 1. Oktober 2014 – Die abgedrehten Filme von Terry Gilliam wie „Das Leben des Brian“ haben etwas Rauschhaftes. In einem Interview mit dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business Punk‘ (Ausgabe 5/2014, EVT 2. Oktober) gestand der Monty-Python-Mitbegründer: „Hier und da mal einen Joint, das ist okay. Doch wenn ich arbeite, bin ich meist clean.“ Seine Fantasie schieße auch ohne Drogen wild ins Kraut. LSD habe er nie probiert, davor habe er viel zu viel Schiss.

Seinen neuesten, am 27. November startenden Film „The Zero Theorem“ nennt er die „Quintessenz seines Schaffens“ vergleichbar mit „Fanny und Alexander“ für Ingmar Bergman. Er sei sehr froh, dass dieses Projekt endlich fertig ist. Er habe nach den vielen Verzögerungen „langsam echt Panik bekommen, dass der Film nie gemacht werden würde“. Geld hat für Gilliam auch nach fast 40 Jahren des Filmschaffens „keinen Einfluss auf den kreativen Prozess des Filmemachens. „The Zero Theorem“ – für 8,5 Millionen Dollar produziert – wäre „auch mit 20 Millionen Dollar nicht besser geworden“.

Seine ganze Skepsis gegenüber dem Filmgeschäft steckt für ihn im Begriff „bankable“: „Hattest Du keinen Hit, bist Du nicht bankable.“ Jeder in der Filmindustrie werde immer und ausschließlich danach taxiert, wie viel Profit der letzte Film gemacht hat. Für ihn wiederholen sich deshalb auch die sogenannten Superstars unter den Schauspielern bis zum Erbrechen: „Aber genau das ist es, was das Hollywood-Starsystem von ihnen verlangt.“

Woher der 73-Jährige die Kraft zum Weitermachen holt, weiß er selbst nicht genau. „Ich bin vielleicht wie der Duracell-Hase, der einfach nicht aufhören kann“, erklärte er gegenüber ‚Business Punk‘. Dabei wolle er gern aufhören. Gilliams Fazit: „Das, was ich mache, erhält mich am Leben – oder bringt mich langsam um.“

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Hamburg (ots) – Kein „Rattenrennen um Rankingpunkte“ mehr

11. September 2013 – Jean-Remy von Matt, kongenialer Partner von Holger Jung, will zeigen, wie Werbeagenturen in einer Zeit überleben, in der alles infrage steht, und baut an einer Agentur der Zukunft. Im Interview mit dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business Punk‘ (Ausgabe 3/2013, EVT 12. September) sagte von Matt: „Im Idealfall ist die Agentur der Zukunft schlauer und kreativer zugleich.“ Heute sei mehr denn je die gute Idee gefragt, um in einer Welt mit 7.000 Reizen pro Minute noch Aufmerksamkeit zu gewinnen. „Jede Umwälzung schafft produktive Unruhe“, so der letzte große Werber alter Schule. Deshalb suche er nach neuen Talenten in neuen Disziplinen. Programmierkenntnisse seien heute mindestens ebenso wichtig wie verrückte Ideen.

Seine im letzten Jahr ausgerufene Kreativreform mit Preis-Boykott und Akademie-Gründung habe „uns alle wachgerüttelt“, zieht von Matt eine erste Bilanz. Es hätte nicht so weiter¬gehen können wie bisher, da „wir Kreativen in eine berufsethische Abwärtsspirale geraten sind“. Dazu zählt er auch die alljährliche Kreativpreis-Gaukelei, an der sich Jung von Matt über zwei Jahrzehnte selbst intensiv beteiligt habe. Dieses „Rattenrennen um Rankingpunkte“ erklärte er gegenüber ‚Business Punk“ kurz als „Schwachsinn“.

In dieser neuen Weltordnung habe der Kunde den Werbern die Macht entrissen. „Früher war der Konsument ein kleines Würstchen, heute ist er ein großer Keks“ – der jederzeit einen Shitstorm auslösen könne. Er selbst sei „jetzt quasi der große alte Mann der Kreation – der letzte Mohikaner“.

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Berlin (ots) – Staffelübergabe von Matthias Oden an die neue Redaktionsleiterin Ruth Fend

Berlin, 14. August 2014 – Hamburgs Media- und Marketingszene strömte zur Release-Party des Business-Lifestyle-Magazin ‚Business-Punk‘ in den Nochtspeicher, der angesagten Event-Location im historischen Niebuhr-Speicher in St. Pauli. Mehr als 500 Gäste aus Agenturen, Media-Units und Marketing-Abteilungen feierten zusammen mit der Redaktion und ausgewählten Lesern bei hochsommerlichen Temperaturen das Erscheinen der neuen Ausgabe (04/2014) bis in den frühen Morgen. Musikalisches Highlight war der Live-Gig der Hamburger Band Rakede. Mit ihrem tollen Programm genießen die Release-Parties mittlerweile bei allen Gästen in den Kreativ-Metropolen Kultstatus. Ein besonderer Höhepunkt war die Vorstellung von Ruth Fend, der Nachfolgerin von Matthias Oden, die zum 1. September die Redaktionsleitung des Titels übernimmt.

„Die Release-Parties vermitteln ein authentisches und unschlagbares Markenerlebnis von ‚Business Punk‘. Und was uns besonders freut, alle unsere Fans, Leser, Agenturen, Kunden und Sponsoren sind gleichermaßen begeistert. Für unsere neue Redaktionsleiterin Ruth Fend war das außerdem der ideale Einstieg in die Welt der Business Punks“, erklärt Simon Kretschmer, Publisher Wirtschaft & Special Interest.

Das leibliche Wohl gewährleisteten eine Reihe namhafter Sponsoren wie Sushi Circle und Kate’s Popcorn. Kühle Drinks wie etwa Russian Mule mit Russian Standard Vodka und Thomas Henry Ginger Beer, Carlsberg, Somersby, Navinum und Vöslauer Mineralwasser sorgten für Abkühlung. Sehr begehrt war in den späten Abend- und frühen Morgenstunden der BMW Shuttle-Service, der direkt vom nahegelegenen Empire Riverside Hotel startete. Dekoration, trendige Sitzgelegenheiten und kühles Bier steuerte Carlsberg bei. Besonders begehrt waren die Deckchairs und die vielfach frequentierte Photobox. Akquiriert wurden die Sponsoren wie auch schon bei den vorherigen Release-Parties von der Hamburger Marketingberatung „Die Markenkuppler“.

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Hamburg (ots) – Kreativwettbewerb in Kooperation mit dem Fashion-Online-Store Conleys lockt mit Reise zur Foto-Shooting-Location in London /

Hamburg, 21. Mai 2013 – Das Business-Lifestyle-Magazin ‚Business Punk‘ startet zum Erscheinen der aktuellen Ausgabe 2/2013 gleich zwei attraktive Kooperationen für seine Leser. Mit der neuen Compilation „Work hard – Play Loud II“ kommt der zweite Download-Music-Mix von ‚Business Punk‘ in Zusammenarbeit mit dem Hamburger Label Kontor Records auf den Markt. Die neue Compilation umfasst wieder 32 Tracks der Stilrichtungen Electro, Deep House und Minimal sowie einen DJ-Mix. Für 9,90 EUR ist die Compilation II auf den Music-Download-Plattformen iTunes, Musicload und Amazon ab sofort zu beziehen.

Die zweite Kooperation zum neuen ‚Business Punk‘-Heft startet zum Erstverkaufstag mit dem trendigen Online-Fashion-Store Conleys. Bis zum 27. Juni können sich alle Mode-Interessierten an einem Kreativwettbewerb beteiligen, der zum Ziel hat, das „O“ des neuen Männer-Mode-Katalogs zu gestalten. Die Wettbewerbsankündigung läuft über das Heft, den ‚Business Punk‘-Blog und über Social Media. Parallel dazu begleitet Conleys auf seinen medialen Plattformen den Wettbewerb. Gemeinsam mit Conleys werden im Juli die Top 3 des Wettbewerbs gekürt. Der Gewinner erhält einen Wochenendtrip zur Shooting-Location in London und ist mit einem Porträt Teil des neuen Herbst-Katalogs.

Am Vorabend des Erscheinens der neuen Ausgabe fand nach dem grossen Erfolg und Zuspruch im März wieder eine Pre-Release-Party mit managenden Kreativen und kreativen Managern in Hamburg statt. Auch dieses Mal konnten mit der Brauerei Carlsberg, dem Spirituosen-Importeur Borco, dem Getränke-Startup Thomas Henry, dem erfrischenden Frozen Yogurt-Anbieter yoguru, dem Fashion-Label Quiksilver, dem Grillprodukte-Spezialisten Weber, dem Beach Motel St. Peter-Ording sowie der Spielbank Hamburg vielfältige Sponsoren gewonnen werden, die dieses besondere Networking-Format unterstützten und ermöglichten.

Die zweite ‚Business Punk‘-Ausgabe des Jahres, die erstmals unter der Führung des neuen Redaktionsleiters Matthias Oden entstand, bietet wieder alles aus der exklusiven Welt der Business Punks. Eines der Highlights ist das Interview mit Bayern Münchens Stürmer-Star Mario Gomez, der die sehenswerte Hauptfigur einer Fotostrecke im Münchner Hotel Mariandl ist. „Die neue Ausgabe und die flankierenden Kooperations- und Event-Formate zeigen wieder einmal, welches Potenzial in dieser multimedialen Marke für integrierte Vermarktungs- und Inszenierungs-Pakete steckt“, so Jan Honsel, Verlagsleiter der G+J Wirtschaftsmedien. „Ein relevanter Kommunikationskanal für uns und unsere Kooperationspartner ist hierbei die stetig wachsende Facebook-Fanpage, die sich durch sehr aktive Fans und entsprechend hohe Reichweite auszeichnet“, so Honsel weiter.

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Berlin (ots) – Ausgabe 5/2015 verbucht Anzeigenhöchststand von mehr als 40 Anzeigenseiten

Berlin, 5. Oktober 2015 – Das G+J Business-Lifestyle-Magazin ‚Business Punk‘ widmet seine Ausgabe 5/2015 der Zukunft der Werbung in Deutschland mit einem 30-seitigen Dossier „Agenturen“. Die Titelgestaltung ist dabei ebenso spektakulär wie das Dossier, das anhand von Fallbeispielen das Spektrum der immer stärker fragmentierten Werbewelt mit ihren diversen Agenturformen transparent macht. Das Berliner Startup Sygns hat mit seinen Künstlern exklusiv für ‚Business Punk‘ einen Neon-Don-Draper gestaltet, der auf dem ‚Business Punk‘-Cover durch UV-Lack lebendige Konturen erhält.

Mit dem Dossier über die aktuelle Agentur-Szene in Deutschland will die Redaktion ihren Lesern einen nutzwertigen Leitfaden an die Hand geben, wie die Digitalisierung von Werbung und Wirtschaft Werbeagenturen und ihre Mitarbeiter auf eine ganz neue Weise herausfordert und wie sie sich in der neuen Werbewelt als berufliche Alternative besser zurecht finden.

„Mit dem Dossier unterstreichen wir auch unsere Rolle als geschätzter Werbeträger für Employer-Branding-Kampagnen vor allem für die Zielgruppe der Digital Natives. Der Titel gilt ja mit Recht als das Medium der ansonsten mit Print ‚unerreichbaren‘ Zielgruppe“, erklärt Simon Kretschmer, Publisher ‚Business Punk‘.

Die Ausgabe 5/2015 ist zugleich mit mehr als 40 Anzeigenseiten das umsatzstärkste Heft seit der Umstellung auf die zweimonatliche Erscheinungsweise Anfang 2014. Im Zuge dessen wurde auch der Heftumfang um zwölf auf 168 Seiten erhöht. Gerade bei Anzeigenkunden aus dem gehobenen Markenartikelsegment hat sich ‚Business Punk‘ als „Love Brand“ in den Mediaplänen etabliert.

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Berlin (ots) – Jesper Juul: „Mit Videospielen geht das ganz besonders gut / Starcraft macht mich völlig fertig“

Berlin, 6. August 2014 – Computerspiele erziehen Menschen zu besseren Verlierern. Dies bestätigte jetzt der dänische Spiele-Forscher, Buchautor und Lehrbeaufragte an der Royal Danish Academy of Fine Arts Jesper Juul in einem Interview mit dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business-Punk‘ (Ausgabe 4/2014, EVT 7. August). Seiner Erfahrung nach gehe das „mit Computerspielen ganz besonders gut, weil sie so türstehermäßig funktionieren“. Man komme einfach nicht weiter, wenn man nicht besser wird. Deswegen habe das Scheitern in Spielen ja auch Konsequenzen und jeder Spieler ist gezwungen sich zu entscheiden, wie gut er in einem Spiel sein will.

Auf das Geschäftsleben übertragen, helfen Computerspiele laut Juul dabei an einer persönlichen Kultur des Scheiterns zu arbeiten. „Versagen muss eine Option sein, sonst gibt es keine Spielräume für die Lernprozesse“, so Juul gegenüber ‚Business Punk‘.

Seine eigenen Erfahrungen mit Computerspielen sind vielschichtig. „Starcraft macht mich völlig fertig“, bekennt der Spiele-Experte. Eigentlich habe er gedacht, dass er in „Starcraft“ super sein müsste, weil es doch strategisch anspruchsvoll ist, und er als quasi Intellektueller Vorteile haben müsste. „Die Wahrheit ist: Ich bin richtig mies und werde nicht besser. Es ist so frustrierend.“

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Berlin (ots) – Star-Kult der Musik-Branche abgelehnt / „Immer mehr Vollidioten erfahren von unserer Musik“ / Kritiker, die der Band Sexismus vorwerfen, „sind geistesgestört“ / „Wir machen genau so weiter!“ / Gitarrist Manuel Poppe will „mit David Bowie Sex haben“

Berlin, 30. September 2015 – Die österreichische Band Wanda wehrt sich gegen den Star-Kult in der Musik-Branche. „Ich will kein Sexsymbol sein – drauf geschissen!“, sagte der Sänger Marco Michael Wanda im Interview mit dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business Punk‘ (Ausgabe 5/2015, EVT 1. Oktober). „Wenn man ein Sexsymbol ist, ist alles zerstört. Wir wollen einfach leben und lieben und nicht angebetet werden oder so einen Scheiß!“

Seit den Chart-Erfolgen ihres Debüt-Albums „Amore“ im letzten Jahr muss sich die Band immer wieder mit Vorwürfen wie Frauenfeindlichkeit, Nationalismus und Machotum auseinandersetzen. „Je bekannter wir werden, desto mehr Vollidioten erfahren unweigerlich auch von unserer Musik“, erklärte Wanda. „Die sind geistesgestört, dass sie in unsere schönen Geschichten irgendetwas Politisches reinlesen wollen.“ Es gebe Tage, da perle das an einem ab. „Und es gibt Tage, da fährt’s halt voll ein, und man denkt sich: ‚Um Gottes willen, seid ihr alle verrückt?'“

Ihren eingeschlagenen Weg will die Band trotz der Kritik um keinen Preis verlassen. „Wir machen genau so weiter!“, bekräftigte Wanda. „Wir bilden uns zumindest ein, eine telepathische Verbindung zu unserem Publikum zu haben – und ich glaube nicht, dass die von uns irgendwas anderes wollen als das, was wir tun.“

Mit ‚Business Punk‘ sprachen die Musiker auch über ihre Wünsche und Träume. „Ich möchte mal Hochseefischen gehen“, verriet Wanda. „Und ich hab‘ gehört, in England kann man das am besten.“ Der Band-Gitarrist Manuel Poppe „würde gerne mit einer Zeitmaschine ins Jahr 1976 reisen und mit David Bowie Sex haben – und ich möchte nicht mit 40 sterben, so wie Falco.“

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Berlin (ots) – 18. Juni 2014 – Deutschlands Business-Lifestyle-Magazin ‚Business-Punk‘ lud Frankfurts Media- und Marketingszene zur Release-Party ins Dora Brilliant – Einheimischen besser bekannt als Tanzhaus West. Rund 250 Gäste aus Agenturen, Media-Units und Marketing-Abteilungen feierten zusammen mit der Redaktion und ausgewählten Lesern das Erscheinen der neuen Ausgabe (03/2014) mit dem Themenschwerpunkt Gaming.

Eine illustre Sponsoren-Schar bestehend aus der Burrito Bande, Borco mit Russian Standard Vodka und anderem Hochprozentigen, Frozen Joghurt, Kate’s Popcorn, Thomas Henry, True Fruits, Somersby, GeileWeine und Vösslauer – alle akquiriert von der Marketingberatung „Die Markenkuppler“ – sorgten für das leibliche Wohl. In den Tanzpausen hoch begehrt waren die Sitzgelegenheiten von Fatsak.

Die zur Ausgabe 2/2014 in Berlin gestartete ‚Business Punk‘-Party-Reihe wird in diesem Jahr jeweils zum Erstverkaufstag der weiteren Ausgaben noch in Hamburg, Düsseldorf und München Station machen. Wie von den unterschiedlichsten Gästen in Berlin und Frankfurt zu hören war, entwickeln sich die Release-Parties immer mehr zum Treffpunkt der Digital Natives in den Kreativ-Metropolen der Republik.

„Nach Berlin haben wir nun auch in Frankfurt eine großartige Atmosphäre erlebt. Die Release-Party verkörpert einfach grandios das spezielle Lebensgefühl und den Lebensstil der Business Punks und unsere Geschäftspartner können in den direkten Austausch mit einer faszinierenden Zielgruppe treten“, lautet das Fazit von Simon Kretschmer, Publisher Wirtschaft & Special Interest.

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Berlin (ots) – Schwedischer Journalist Lars Berge über die absurde Rolle der Arbeit in der Gesellschaft / Mittelmäßigkeit ist der Schlüssel für Zufriedenheit im Job

Berlin, 30. September 2015 – Arbeit nimmt im Leben der Menschen heute einen zu großen Stellenwert ein. „Arbeit ist fast so etwas wie eine Religion geworden. Ein Ritual, um das wir unser restliches Leben herum bauen“, kritisiert der schwedische Journalist und Drehbuchautor Lars Berge im Interview mit dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business Punk‘ (Ausgabe 5/2015, EVT 1. Oktober). Diese Fokussierung auf die Arbeit bewertet Berge als „absurd“.

Die Menschen hätten in den Jahrzehnten nach dem Zweiten Weltkrieg versäumt, sich für alternative Konzepte zu entscheiden. „Stattdessen haben wir die Produktivität ins Ausland verlagert, Tausende von Bullshit-Jobs erfunden, die Menschen in den Büros diszipliniert, nur damit die Wirtschaft und unsere Konsumgesellschaft weiter funktionieren“, urteilt Berge.

Um mit dem Druck in der heutigen Arbeitswelt besser umgehen zu können, rät Berge zur Mittelmäßigkeit: „Es geht darum, die Erwartungen herunterzuschrauben und sein inneres Potenzial links liegen zu lassen. Mittelmäßigkeit ist der Schlüssel für Zufriedenheit im Job.“

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Berlin (ots) – 4. Juni 2014 – Der CEO der Ubisoft-Studios in Montreal, Yannis Mallat, sieht in dem Launch des neuen Spiels „Watch Dogs“ einen ersten wichtigen Schritt in eine andere Spiele-Zukunft. „Das Erzählen von Geschichten wird unwichtiger werden. Wichtig ist, dass Spieler ihre eigenen Geschichten erleben“, sagte Mallat gegenüber dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business-Punk‘ (Ausgabe 3/2014, EVT 5. Juni). Mit „Watch Dogs“, dem ersten großen Spiel, bei dem Spieler von verschiedenen Gerätetypen vom iPad bis zur Playstation 4 aus gegen- und miteinander spielen können, werde das Spielen neu definiert. Endlich sei die Rechenleistung der neuen Geräte groß genug, kleine Systeme im Hintergrund laufen zu lassen, die echte Zufallsereignisse auslösen können.

Mallat ist Chef der größten und wichtigsten Entwicklerschmiede des französischen Herstellers Ubisoft mit den meisten Megasellern. Mit dem neuen Spiel, in dessen Mittelpunkt ein Hacker steht, will er neue Spielwelten schaffen, die für mehr Menschen attraktiv sind als nur für die, die ohnehin schon spielen. Der Weg bis zum fertigen Spiel war für den erfolgsverwöhnten Manager alles andere als einfach: Die Konsolenhersteller machten Druck, das auf 50 Millionen Euro geschätzte Entwicklungsbudget wurde überschritten und Mallat ging auf Tauchstation. Gegenüber ‚Business Punk‘ beschreibt er dies so: „Das sind Zeiten, in denen sich meine Gegner beim Karate-Training in Acht nehmen müssen.“ Der Stress hat sich aber wohl doch gelohnt. Nach Firmenangaben sind von dem Spiel am Release-Tag innerhalb der ersten 24 Stunden mehr Einheiten verkauft worden als bei allen vorherigen Titeln in der Firmengeschichte.

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Berlin (ots) – 6. August 2015 – Die mexikanische Unternehmerin Leticia Serrano hat aus ihrem persönlichen Scheitern ein weltweites Business-Modell gemacht. Was im September 2012 im doppelten Wortsinn als Schnapsidee begann, ist mittlerweile eine humorvolle Möglichkeit der Verarbeitung persönlicher Niederlagen im Beruf geworden. In mittlerweile mehr als 130 Städten präsentieren Unternehmer auf der Bühne, wie und warum ihre Geschäftsideen gescheitert sind. „Die ersten sechs Fuckup Nights waren eigentlich ein Underground-Event unter Freunden“, erklärt Serrano im Interview mit der aktuellen Ausgabe des Business-Lifestyle-Magazins ‚Business Punk‘ (Ausgabe 4/2015). „Im sechsten Monat ging es plötzlich ab, weil aus aller Welt Journalisten kamen und Organisatoren aus anderen Ländern anfragten. Zwei Monate später gab es bereits Fuckup Nights in 15 Städten“, sagte Serrano. Das sei für sie der Grund gewesen, ihren Job als Journalistin aufzugeben und zu beginnen, das Projekt professionell zu betreuen. Mit ihrem Failure Institute kooperiert sie zudem mit Universitäten, die sich schwer tun, Scheitern empirisch zu erforschen. Im Nachhinein sei das die beste Entscheidung gewesen, die sie je getroffen habe.

Einer der Hauptgründe für das Scheitern ihres ersten Unternehmens sieht Serrano in der Art der universitären Ausbildung: „Ich war damals 20 oder 21, studierte Wirtschaft und machte im Grunde alles, was mir mein Professor gesagt hatte. Ich schrieb einen Business-Plan, kalkulierte meine Finanzen. Ich hatte aber keine Ahnung, wie ich Investoren finde. Das haben uns der Professor und die Bücher nicht beigebracht.“ Und was einem sowieso nie beigebracht würde, ist, „was du machst, wenn du erst mal deine Firma in den Sand gesetzt hast. In Mexiko ist die Bürokratie noch schlimmer, wenn du dein Unternehmen aufgibst, als wenn du versuchst, eines zu starten“.

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Berlin (ots) – 25. April 2014 – So unkonventionell wie im Redaktionellen kommuniziert das Business-Lifestyle-Magazin ‚Business-Punk‘ auch mit seinen Geschäftspartnern in Agenturen und werbungtreibenden Unternehmen. Um die spezifische Medialeistung zu erläutern, wird mittels des animierten Online-Comic-Strips „Erreichen Sie die Unerreichbaren“ (http://www.business-punk.com/die-unerreichbaren) spielerisch erklärt, welch hochattraktive Zielgruppe sich mit ‚Business Punk‘ zielgenau erreichen lässt – nämlich die jungen aktiven Business-Entscheider in Metropolregionen, die Medien sehr selektiv nutzen.

In dem fiktiven Dialog zwischen dem Mediaplaner Ed Baier und seinem Chef wird erklärt, wie er die Planungsaufgabe erfüllt, bei den „Unerreichbaren“ die Werbebotschaft für ein neues Produkt zu platzieren. Der von der Berliner Werbeagentur Dojo und Kölner Internetagentur Interlutions entwickelte Comic-Strip zeigt Mediaplanern und Marketingentscheidern den richtigen Weg zu den „Unerreichbaren“. Der Online-Comic wird über ein großflächiges Mailing an Mediaplaner und Marketingentscheider sowie über Social Media verbreitet. „Authentisch und kreativ, das ist ‚Business Punk‘, und zugleich die effiziente Kommunikationsplattform für die Ansprache einer spannenden Zielgruppe,“ sagt Simon Kretschmer, Publisher Wirtschaft & Special Interest.

Anja Dreßler, Director Brand Solutions, gibt gern Auskunft über die verschiedenen Kooperationsangebote wie beispielsweise die „Business Punk Challenge“ mit starken Social Media-Bausteinen über Telefon 040/3703-2377 oder E-Mail: dressler.anja@guj.de.

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Berlin (ots) – 6. August 2015 – Deutschlands Festival-Szene hat sich nach Einschätzung der Festival-Direktorin des Lollapalooza in Berlin, Fruzsina Szep, total verändert. „Seit dem Niedergang der CD finanzieren sich Musiker zum großen Teil durch Auftritte und sind deshalb viel bereiter aufzutreten“, sagte Szep im Interview mit dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business Punk‘ (Ausgabe 4/2015). Festivals seien mittlerweile zum „Kerngeschäft der Live-Industrie“ geworden. Das erkläre auch, warum es in Deutschland inzwischen 3.000 bis 4.000 Festivals gibt. „Davon sind ungefähr um die 50 richtig groß“, erklärte Szep, die acht Jahre Programmdirektorin und künstlerische Leiterin des legendären Sziget Festivals in Budapest war und jetzt dem erstmals auch in Deutschland stattfindenden Indie-Festival Lollapalooza auf dem Tempelhof-Gelände vorsteht.

Auf einen Teil ihrer männlichen Kollegen ist Szep weniger gut zu sprechen: „Es gibt viele Frauen in der Branche, aber 95 Prozent der Direktoren sind Männer. Dabei machen die Kolleginnen den Job oft besser, weil sie vielschichtiger denken, oft mit dem Team besser klarkommen. Sie sind gute Führungspersönlichkeiten, werden meistens aber eher als Assistenz, Tourmanagerin und als Mädchen für alles genutzt.“ Sie sei überzeugt davon, dass „man auch ohne eine aggressive, beherrschende Art Festivals organisieren kann“. Es gebe viele Kollgen, die wirklich geniale Festivalleiter seien, aber es gebe auch welche, „die schreiben sich ihre Position auf die Stirn und meinen „Ich bin Direktor Soundso, und mein Schwanz ist jetzt 20 Zentimeter groß“, sagte Szep gegenüber ‚Business Punk‘.

Szep sieht es als „Luxus an, in einer Zeit, in der so viele Menschen ohne Emotionen leben, Emotionen zu organisieren“. Das verspricht sie sich auch von der erstmalig in das Indie-Festival integrierten Fashionpalooza: „Mode, Fashion und Musik gehen Hand in Hand, das beste Beispiel dafür ist Coachella. Da gibt es einen Style, und alle sind so gekleidet, gestylt. Wir werden in einem Hangar ein Fashion-Dorf aufbauen und in Kooperation mit Marken ein interaktives Programm machen.“

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Berlin (ots) – 8. April 2014 – Deutschlands Business-Lifestyle-Magazin ‚Business-Punk‘ startet jetzt ein umfangreiches Abo-Bonus-Angebot. Unter dem Leitmotiv „Festanstellung“ werden mit dem klassischen Business-Vokabular die Vorteile des Abonnements vorgestellt. So können sich neue und bestehende „Festangestellte“ unter dem Punkt „Intranet“ auf eine kostenfreie ePaper-Ausgabe für iOS und Android, unter „Mitarbeiterrabatt“ auf Preisvorteile im Merchandising-Shop des Titels und unter „Dividende“ auf attraktive Verlosungsaktionen mit wechselnden Kooperationspartnern freuen. Und „Sozialleistungen“ gibt es natürlich in Form eines reduzierten Abo-Preises auch.

Außerdem ist für Abonnenten ein exklusives Kontingent von Gästelisten-Plätzen auf jeder ‚Business Punk‘-Release-Party reserviert – dem „Betriebsfest“. Start der Party-Saison war jetzt im Szeneclub „Chalet“ in Berlin mit 500 Gästen. Die nächsten ‚Business Punk‘-Parties finden in Frankfurt, Hamburg, Düsseldorf und München statt. „Kündigungsschutz“ braucht übrigens kein ‚Business Punk‘-Abonnent mit „Festanstellung“, denn das Abo ist jederzeit kündbar.

„Unsere Leser arbeiten und leben sehr intensiv, sind schnell, dynamisch und ungebunden unterwegs, nun geben wir ihnen den passenden Rahmen und stellen sie fest an, es ist die einzige Festanstellung, die ein Business Punk wirklich braucht“ erklärt Simon Kretschmer, Publisher Wirtschaft & Special Interest.

Weitere Informationen zum Bonusprogramm für Abonnenten von ‚Business Punk‘ finden sich auf www.business-punk.com/festanstellung

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Berlin (ots) – Brasilianer spielt kolumbianischen Drogen-Baron Pablo Escobar in der neuen Netflix-Serie „Narcos“ / „Im Drogenkrieg kommen weit mehr Menschen ums Leben als an einer Überdosis sterben“ / „Dogensucht ist ein Gesundheitsproblem“ / Für Rolle sechsmonatigen Sprachkurs belegt und 20 Kilogramm zugenommen / „Ich hatte Angst, die Leute würden mich auslachen“

Berlin, 5. August 2015 – Der brasilianische Schauspieler Wagner Moura fordert eine Freigabe von Drogen. „Drogen sollten legalisiert werden, da insbesondere in Lateinamerika weit mehr Personen im Drogenkrieg ums Leben kommen als an einer Überdosis sterben“, sagte Moura im Interview mit dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business Punk‘ (Ausgabe 4/2015, EVT 6. August). „In meinen Augen ist Drogensucht ein Gesundheitsproblem, darum sollte Geld investiert werden, um Abhängige medizinisch zu behandeln.“

Das Thema Drogen spielt für Moura aktuell beruflich eine große Rolle. In der am 28. August bei Netflix startenden Serie „Narcos“ spielt der Brasilianer den legendären kolumbianischen Drogen-Boss Pablo Escobar. Dabei fasziniert ihn vor allem dessen vielschichtige Persönlichkeit. „Natürlich war er einer der grausamsten Menschen auf diesem Planeten, aber er war auch ein guter Ehemann, hat seine Kinder geliebt und hat Tausenden armen Leuten in Kolumbien Gutes getan.“ Escobar habe die Geschichte Kolumbiens geteilt – in die Ära vor ihm und die Ära danach. „Die meisten Kolumbianer hassen ihn für das, was er angerichtet hat“, stellte Moura fest. „Trotzdem gibt es in Medellín Orte, wo du Schwierigkeiten bekommst, wenn du etwas Negatives über Escobar sagst.“

Auf seine Rolle hat sich Moura so intensiv wie noch nie zuvor vorbereitet. „Ich bin etwa sechs Monate vor Drehbeginn nach Medellín gezogen und habe mich an der Uni eingeschrieben, um Spanisch zu lernen“, verriet der Schauspieler im ‚Business Punk‘-Interview. „Eine Sprache zu lernen, um einen so komplexen Charakter zu spielen, war die größte Herausforderung meiner bisherigen Schauspielkarriere. Hinzu kam, dass ich für die Rolle 20 Kilogramm zunehmen musste, also habe ich praktisch die ganze Zeit gegessen.“

Zunächst hatte Moura Bedenken, ob er der Aufgabe überhaupt gewachsen ist. Als er in Kolumbien ankam, habe großer Druck auf ihm gelastet. „Ich habe niemandem verraten, weshalb ich dort war, weil ich Angst hatte, die Leute würden mich auslachen“, gestand der 39-Jährige. „Ich dachte, es würde lächerlich wirken, dass ich, ein dünner Brasilianer, der die Sprache nicht spricht, Pablo Escobar, eine kolumbianische Legende, spielen soll.“

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Berlin (ots) – Voranschreitende Legalisierung und vertrauenswürdige Produzenten sollen den Erfolg bringen

Berlin, 2. April 2014 – Der ehemalige Microsoft-Topmanager Jamen Shively will ausgehend von den USA mit seiner Marke Diego Pellicer der weltgrößte Cannabis-Händler werden. Im Interview mit dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business-Punk‘ (Ausgabe 2/2014, EVT 3. April) sagte Shively: „Unser Langfristziel ist, der größte Verkäufer von Cannabis auf der ganzen Welt zu werden.“ Dafür baue er ein Netzwerk aus vertrauenswürdigen Produzenten auf. Dabei setze er vor allem auf eine fortschreitende Legalisierung. Je mehr diese voranschreite, desto mehr verlieren die Geschäftsleute die Angst vor Cannabis. Das größere Problem sei all der Papierkram: „Weil die Legalisierung noch ganz am Anfang ist, wollen die Behörden auf Nummer sicher gehen – und das heißt Anträge schreiben, Überprüfungen und so weiter.“

In über einem Dutzend der US-Bundesstaaten sei der Cannabis-Konsum heute bereits erlaubt oder geduldet. „In Kalifornien ist Cannabis schon Cash Crop Nummer eins, noch vor Weizen und Gemüse. Das ist ein grüner Goldrausch mit geschätzt 100 Milliarden Dollar Umsatz pro Jahr“, erläuterte Shively gegenüber ‚Business Punk‘. Im Mai oder Juni will er die ersten Shops im Stile eines hochklassigen Zigarrenladens aufmachen. „Auf jeden Fall müssen wir mit unseren günstigsten Produkten unter den Schwarzmarktpreisen liegen, sonst sind wir nicht wettbewerbsfähig“, führte Shively aus. Es werde „Billig-Cannabis für fünf Dollar pro Gramm geben und Premium-Zeug, das so teuer ist wie Gold“.

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Berlin (ots) – Gedankenspiele über frühes Ende der Schauspielkarriere / Neue Motivation durch ersten eigenen Film ‚Lost River‘ / „Wenn man negative Kritik nicht aushält, ist man im Film-Business fehl am Platz“

Berlin, 3. Juni 2015 – Der kanadische Schauspieler Ryan Gosling hat mit dem Gedanken gespielt, seine Hollywood-Karriere zu beenden. „Ich hatte tatsächlich das Gefühl, dass die Schauspielerei für mich ausgereizt war“, sagte der 34-Jährige im Interview mit dem Business-Lifestyle-Magazin ‚Business Punk‘ (Ausgabe 3/2015). „Ich fühlte mich müde, verbraucht, uninspiriert. Und vor allem hatte ich den ganzen Business-Aspekt ziemlich satt.“ Zum Filmemachen zurückgebracht habe ihn die Möglichkeit, mit ‚Lost River‘ seinen ersten eigenen Film machen zu können, der seit Ende Mai in den deutschen Kinos läuft.

Dass sein Debut als Regisseur von vielen Kritikern zerrissen wurde, habe ihn zwar getroffen, doch in solchen Fällen gehe es darum, nach vorn zu schauen. „Als Künstler steht man in der Öffentlichkeit doch immer auf dem Prüfstand“, erklärte Gosling. „Wenn man negative Kritik nicht aushält, ist man im Film-Business fehl am Platz.“

Auf die Frage, inwieweit Gosling in ‚Lost River‘ seine eigene Biographie verarbeitet, entgegnete der Kanadier: „Nichts von dem, was im Film passiert, ist mir in meinem Leben widerfahren.“ Aber während des Drehbuchschreibens und Filmens habe er sich oft daran erinnert, wie er sich als Kind gefühlt habe. „Viel von diesen Ängsten und Unsicherheiten, aber auch vom Staunen über die Welt, ist in diesen Film mit eingeflossen.“

Generell könne man an seinen Ängsten wachsen – „aber auch ins Bodenlose abstürzen“. Im ‚Business Punk‘-Interview erinnerte sich Gosling: „Als Teenager war ich viel zu jung und zu dumm, um Angst zu haben. Ich habe mich damals eben ausprobiert. Fehler gemacht, herumgealbert. Ohne Konsequenzen. Das ist das Glück der Jugend.“ Das Reflektieren über das, was er beruflich machen wolle, habe erst viel später eingesetzt. „Und damit kamen dann auch die Probleme. Denn wenn man zu viel über etwas nachdenkt, kann man sich auch selbst den Wind aus den Segeln nehmen.“

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